Bạn không thể yêu cầu nhân viên siêng năng khi bạn là một ông chủ lười biếng. Và khi ông chủ chăm chỉ, nhân viên sẽ không dám lười. Con người là tài sản to lớn nhất của doanh nghiệp, do đó cần trân trọng họ. Đối xử với con người cần dùng cái tâm, dùng tình cảm để chia sẻ, nhưng với tiến độ công việc thì dứt khoát phải rõ ràng, nguyên tắc và thưởng – phạt phân minh.
Chao Chung Lee - Tổng giám đốc tập đoàn Shing Mark
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét